【降本增效】备件办理“动”起来降本路子“活”起来

  一季度以来，设备办理中心坚持“眼睛向内看”，结合公司年度备件办理降本增效作业思路，紧盯月度降库方针目标，从现场备件仓储办理及服务各生产单位下手，继续深化发掘降本空间。据统计，到3月底，累计削减备件资料方案申报69.37万，备件库存资金占用下降84.98万。

  中心经过加大对各生产单位现场物资储藏、台账办理、保护保养等进行全方位查看，促进各生产单位现场备件办理做到装备合理、有序受控，结合现有库存数量合理提报需求方案、严控方案申报定额；一起安排各生产单位对各自提报的未履行方案进行再整理，对因检修项目调整、需求物资晋级换代、自主修理再利用、备件能耗超支等原因引发的需求改变，及时与采购员联络停止原需求方案履行。

  在下降库存资金占用方面，中心一直秉持“利库优先重调剂”的准则。一是严控各单位新增物资，若申报的物资与库存同类物资类型附近，归于厂家晋级换代产品、高耗能物资或其他非有必要新增的类型，则榜首先考虑库存物资代用；二是加大库存物资调剂运用，削减物资需求方案申报，对现有库存可以很好的满意现申报单位需求的，自动与原申报单位联络，经核实赞同调剂的一概优先履行调剂；三是定时整理备件资料库存催促原申报单位及时领用上线轮换。

  中心在原有的沟通平台基础上又新增了微信事务沟通群，约请各单位要害事务联络人员50余人进群参加信息共享、事务沟通、问题反应等。微信沟通平台的创立更能好地弥补了以往作业沟通中存在的信息传递壁垒，进一步完成了单位之间、事务人员之间实时沟通、全员共享，也增强了群信息发布的及时性和透明性，继而提高服务质量，尽最大努力满意各单位需求。（设备办理中心 罗嘉）